酒店设计施工图、效果图全部完成,下一步将进入施工阶段,以下为酒店装修施工的基本流程。
一、图纸会审
为了保证酒店装修施工顺利进行,图纸必须由专业人员与酒店相关人员共同予以审核。尤其是星级酒店装修,设计必须符合国家旅游局星级酒店装修规定;一个星级酒店成功与否在两个方面;一个是硬件,另一个是软件,硬件就是装修和设备安装好坏,它直接关系到酒店今后的运行成本。图审内容很多,主要包括,酒店功能布局是否合理是否符合星级酒店规定;各功能空间是否符合设计要求;设计是否符合节能环保要求;给排水管道布局是否合理是否方便检修;电变压器功率是否够;配电箱空开功率是否够;弱电电话、网线功能布局是否合理;音控设备是否满足酒店会议、宴会需要;空调功能布局、新风量是否合理,噪音是否超标,空调功率是否够用;消防功能须经当地消防审核确定,防火分区、防排烟、喷淋、烟感等既要符合规范,又要满足装修效果;厨房设备功能布局是否合理送、排风量是否达标,排烟噪音是否超标等等
二、施工招标
因酒店装修所涉及项目较多,专业性要求较高,因此一般分系统招标,包括室外装修、室内装修、强弱电系统、消防系统、暖通空调系统、电梯设备、厨房设备、监控系统、音控系统、智能系统等。注意,要求各系统承包方一定要有相关资质,施工人员具备相应的执业证书
三、聘任第三方监理公司
如果属于大型酒店装修,聘用第三方监理是必须的,监理公司都是专业人员,对于工程的把握很有经验
四、办理相关施工手续
外立面效果图送城建规划局审批 ;内部装修图纸送消防审批;锅炉、厨房排烟、排水图纸送环保局审批;当地建设局办理装修施工许可证;办理施工现场相关的零时用电、用水手续。以上为基本的施工手续,因不同地区规定有差异办理手续的内容会有所不同
五、汇总施工组织计划
各系统承包方制作施工组织计划,进行汇总,关键是合理安排各系统间的交叉施工问题,该计划是保证施工正常进行的依据,除了施工的具体安排外,还有工艺要求、验收标准、安全措施、文明施工等保证工程顺利进行的各项规范
六、制定施工进度表
根据施工组织计划制定总的施工进度表,进度表安排要紧凑合理,出现设计变更或突发事件要及时调整进度表,让施工始终按照既定的日期进行
现场管理,现场管理人员有甲方、乙方、监理方共同组成,现场管理主要针对以下内容进行:
1、是否按设计施工
2、施工人员配备是否合理
3、是否按照施工进度完成当日工程量
4、施工质量是否符合标准
5、成品保护是否到位
6、材料是否符合合同要求
7、施工方的安全保护措施是否到位
8、现场消防措施是否符合要求
七、现场管理人员具体工作如下:
1、工前要求各承包方签订以下文件
a、工地用电安全责任书;
b、工地消防安全责任书;
c、工地文明施工责任书;
d、工地施工人员人身安全责任书;
e、施工人员意外伤害保险合同;
f、施工人员花名册(盖单位公章)及身份证复印件。以上文件与合同文件共同存档
2、每日进行巡检,做好巡检记录,发现问题,出具书面告知整改书,甲乙双方签字,必要时时出具处罚通知书
3、现场管理人员每日组织各系统施工主管开交流会,及时发现解决各方面问题
4、配备专职安全员,每日巡检安全问题,做好书面记录,发现问题上报上级并及时发出整改通知书
5、定期与设计师沟通,征求设计师对施工的意见,进行整改
6、施工中各类变更、确认、执行命令均需采用书面形式,必须有双方签字盖章方可执行,所有相关书面文件有专人负责收集归档
7、按照工序进行各阶段验收,填写验收报告,双方签字,不合格的限期整改并予以处罚
八、竣工验收
竣工验收须双方签署书面验收单,不合格的罗列整改项目限期整改。
九、政府部门验收
协助消防部门、卫生防疫部门、建设规划部门、公安部门、质检部门、环保部门等进行各项验收,全部验收通过方可开始营业
十、收尾工作
1、双方审核工程量,各类承包单位进行最终决算;
2、移交竣工资料,整理各类法律文件和书面资料;
3、与酒店相关部门移交钥匙、设备设施;
4、收集各种需存档质料,收集相应设施设备合格证,使用说明书,保修卡,移交酒店运营方,列好各施工班组负责人联系电话,相关设施设备厂家保修联系电话移交酒店工程今后保修联系。
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